Un séminaire de deux heures pour les directeurs de ressources humaines, les responsables de la formation, les cadres opérationnels, les responsables d’exploitation, les superviseurs, les chefs d’équipe, les coordinateurs ayant des responsabilités de gestion de personnel et les propriétaires de petites entreprises. Au cours de cet séminaire interactif, les responsables ont acquis une compréhension approfondie du cadre des compétences essentielles et une variété d’outils en matière de compétences essentielles pour les aider à:

• conduire des évaluations de besoins en compétences essentielles
• rédiger des descriptions de poste indiquant comment les employés utilisent les compétences essentielles sur le lieu de travail
• intégrer des compétences essentielles dans les procédures de recrutement et de sélection
• harmoniser les objectifs de performance avec l'emploi des compétences essentielles par l'employée
• développer des plans de relève pour assurer que les employés soient prêts à de nouvelles fonctions dans la mesure où le besoin de nouvelles compétences se fait sentir
• promouvoir la santé et la sécurité sur le lieu de travail

Après avoir participé à un séminaire de sensibilisation, les employeurs ont eu accès à un consultant en alphabétisation et en compétences essentielles. Le rôle du consultant était de fournir des directives aux organisations mettant en œuvre le cadre de référence des compétences essentielles en les aidant à :

• analyser les défis posés par les compétences essentielles
• déterminer les applications pour les outils sur les compétences essentielles
• fixer des buts et préparer un plan d’action
• trouver des informations sur des programmes et des services